瀑布开发

       瀑布模型(Waterfall Model)是Royce在1970年提出的，他把大型软件开发分为：分析与编程，象工厂流水线一样把软件开发过程分成各种工序，并且每个工序可以根据软件产品的规模、参与人员的多少进一步细分成更细的工序。该模型非常符合软件工程学的分层设计思路，所以成为软件开发企业使用最多的开发模型。

       瀑布模型的特点：       1、强调文档，前一个阶段的输出就是下一个阶段的输入，文档是个阶段衔接的唯一信息。所以很多开发人员好  象是在开发文档，而不是开发软件，因为要到开发的后期，才可以看到软件的“模样”。       2、没有迭代与反馈。瀑布模型对反馈没有涉及，所以对变化的客户需求非常不容易适应，瀑布就意味着没有回头路。        3、管理人员喜欢瀑布模型的原因是把文档理解为开发的速度，可以方便地界定不同阶段的里程碑。       瀑布模型的用户很多，也有一些反对的意见：       第一 瀑布模型不适合客户需求不断变化的软件开发，尤其是客户的业务管理的软件，业务随着市场变化，而软件初期的设计可能已经大大变化，而后期的需求更改成本是开始的10倍基数。在ERP盛行的软件市场里，一方面市场带动需求变化，另一方面初期客户对需求描述不清楚，都为瀑布模型的使用团队带来困难。        第二 瀑布模型是一种软件文档的开发，把开发者变成流水线上的机器，大量重复性的工作让编程人员提不起兴趣，工作很枯燥，没有激情，编程成了一种没有创意的机械劳动，这让一向以高科技为标志的高级程序人员大为恼火。        在这种背景下，敏捷开发带来了新鲜的空气！

敏捷开发

       那什么叫敏捷开发呢？简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过，具备集成和可运行的特征。

       敏捷开发宣言：

      1. 个体和交互胜过过程和工具      2. 可工作的软件胜过面面俱到的文档      3. 客户协作胜过合同谈判      4. 响应变化胜过遵循计划      从上面的宣言可以看出，敏捷开发的核心是人 、协作、时刻可运行的软件、变化。